推出轮值组长之后 会让所有的员工都有了责任感，对于管理上，会更好。我想知道 会吗？答：会有一定的效果，不过也可以产生员工消极对待这个轮值组长的位置，表现不会很强烈。
轮值组长这个建议好吗？ 答： 不错 正如3楼所说的，创意很新颖，并且也可以通过轮值组长解决一些问题
建议很好 值得采纳
但可能出现的情况是：轮值组长不把这个组长当回事，下面的人也不把轮值组长当回事
不一定有用，我也是店长，首先应该逐个和她们沟通，主动关心她们，不要摆架子，和作店员时一样，培养自己的心情，千万不要随便发脾气，同时别忘了提高自己的业绩，这才是你能力的体现
您可以买本＜人力资源管理教程＞仔细研究一下，无论干什么，做销售的，经营好了人，就经营好了一切，要有人本管理的思想，讲究人力资源的开发与利用，对自己的将来将起到很重要的作用．
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